市政府国资委召开监管企业“四个中心”建设工作推进会

为深入贯彻落实市委市政府及2026年政府工作报告工作部署，总结推广拉萨发展集团“四个中心”建设经验做法，推动市属国有企业提升集团化管控水平、防范经营风险、实现国有资产保值增值。3月26日，市政府国资委召开监管企业“四个中心”建设工作推进会，市政府国资委党委副书记、主任洛桑扎西主持会议并讲话。

会上，拉萨发展集团围绕财务管理中心、招标集采中心、工程管理中心、风险管控中心建设运行，详细介绍了有关做法经验、运行模式与工作成效。各监管企业结合自身实际开展交流研讨，就建设过程中的难点问题现场咨询互动，达到了互学互鉴、解疑释惑的良好效果。

会议强调，推进国有企业“四个中心”建设，要聚焦核心、靶向发力。一是要坚持提高站位、深化认识。深刻把握其作为完善现代企业制度、强化集团化管控、防范廉洁风险、保障国有资产安全关键举措的重要意义，借鉴拉发集团成熟经验，破解资源分散、风控薄弱等管理难题，将建设工作作为国企改革重点任务抓实抓细。二是要坚持因地制宜、分类施策。统筹兼顾、应建尽建，覆盖财务、招标、工程、风控等核心管控领域，结合企业规模与业务特点灵活设置机构，杜绝“一刀切”，同时严守编制底线，优化职能配置，实现机构精简、效能提升。三是要坚持压实责任、务求实效。各监管企业对标先进制定建设方案，明确时间表、路线图、责任人，确保尽快完成初步建设，大胆探索创新、及时总结经验，市政府国资委将强化统筹督导，上下联动凝聚合力，以“四个中心”建设赋能国企高质量发展，守护国有资产安全。