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学深悟透守初心 实干笃行促发展 暖心助力城乡建设高质量发展

发布时间:2024-11-01 10:58
来源:国资委
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自我市开展城乡环境综合大整治行动以来,暖心公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实区市党委、政府关于城市精细化管理工作和拉萨市城乡环境综合大整治行动的重要部署,主动对标、不等不靠、积极行动,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用,不断加强党建和业务相融合,将党的领导和党的建设成果有效地转化为国有企业的优势,坚持不懈聚焦“四件大事”、聚力“四个创建”,自觉做到“六个表率”,以铸牢中华民族共同体意识凝聚人心夯实基础,为助力“人民城市人民建,建好城市为人民”干在实处、走在前列,贡献暖心力量。

践行致远,改造升级保安全

 暖心公司紧扣主责主业,注重发展、安全、质量,效益相统一,实干担当,蓄势赋能,进一步加强城镇燃气安全管理,密切配合,协调推进燃气管道更新改造项目建设,有效遏制和防范安全事故发生。申报到国家投资46300万元开展的拉萨市燃气管道更新改造工程,不仅改善民生,防止燃气管道发生电化学腐蚀,延长管道的使用寿命,降低管道泄漏的风险,减少维修和更换成本,确保燃气输送的可靠性和稳定性,也有利于提高城市基础设施运行的安全性、保障性,协调性和城市生活的舒适性。赓续前行,项目落地促发展暖心公司坚持守正创新,抓关键、重举措、优环境、树形象,促发展,铆足干劲、乘势而上、奋力跑出项目建设“加速度”,以新质生产力激发高质量发展新动能。竭尽全力“护”项目。为助推拉萨市政道路基础设施改造项目、市政路灯亮化工程、老旧小区提升改造工程,水系工程的顺利实施,公司积极配合市政管理部门在北京西路、林廓北路等25条路段施工现场安排“24小时”旁站监护,有力保障燃气管网安全平稳运行及人民群众生命财产安全。全心全力“抓”项目。为切实提升城市市政基础设施服务能力,公司在对全市范围内调压箱防护网损坏及未安装情况进行细致的梳理和排查后,已完成第一批次小区和临街等1935.46平方的燃气调压箱防护网更换工作。拼尽全力“盯”项目。为确保市民出行安全及市容市貌整洁有序,公司对全市3784个中压燃气阀门井被碾压和施工致损情况持续开展排查,共更换燃气井圈井盖129处。使出全力“谋”项目。为提高城市综合承载能力,加强市政基础管网体系化建设,提升燃气等市政公用设施安全管理水平,夯实城市运行基础,公司联合市住建局、各街道社区,针对全市主城区进行燃气覆盖盲区排查。用尽全力“推”项目。为深化巩固燃气安全专项整治成果和经验,对“燃气管网‘带病运行’专项排查整治”“安全生产治本攻坚三年行动”、重大隐患整改情况等开展监督检查247次,确保“带病运行”专项排查整治工作落实落地。倾尽全力“优”项目。为助推全市餐饮场所“瓶改管”工作,着力提升餐饮场所安全用气水平,公司积极配合跟进并按照“先急后缓、愿改尽改、能改则改”的原则推动实施,共勘查现场417家。搏尽全力“督”项目。公司投入530余万元,委托第三方专业检验机构对全市约520公里中压燃气管道开展第二次全面检验工作。专注全力“建”项目。建立了基于北斗精准定位的燃气安全与应急管理、设备管理等智慧燃气综合管理平台,充分体现了“智慧燃气”赋能城市公共安全,实现城市燃气管道和设施动态监管、互联互通和数据共享。

担当履责,固本强基促提升 暖心公司紧紧围绕职能职责,贯彻“情暖万家 真心奉献”的服务理念,举旗帜、聚民心、强作风、重落实、展作为,认清形势、突出重点,在防范风险,固本强基等方面,持续做到患有人治,责有人担,服务于民,让利于民,优惠于民,保障于民,为新时代西藏长治久安和高质量发展凝聚磅礴力量。强制度,把牢安全的最后一道关口。强保障,持续提升应急救援保障能力。强巡检,加大燃气管网设备隐患排查整治力度。强宣传,着力培养专职宣传员、宣讲员,定期深入各个小区开展日常安全宣传等活动。强便民,科技赋能24小时客户服务热线“96188”,在有效满足群众诉求的同时确保用气安全。强利企,持续提升服务质量,释放燃气消费潜力。服务为民,共创文明亮形象     暖心公司始终树牢“人民至上、服务为民”工作理念,紧扣办好居民群众的操心事、烦心事、揪心事这一主线,从细节入手,向实处发力,逐步构建起共治、共建、共享的文明创建新格局,真正实现创建为民、创建惠民、创建靠民。突出重点,瞄准难点,干出亮点。围绕清脏、治乱、增绿等工作重点,以点带面,扎实开展城东、城西和城北应急抢险中心办公区“门前五包”整治工作,进一步规范办公区环境秩序。规范管理,研判形势,明确方向。切实加强电动自行车消防安全综合治理,集中安装智能充电桩,同时配备相应的灭火救援设施,以进一步预防和减少火灾事故发生。响应号召,主动作为,争当先锋。为助推全域旅游发展,不断提高为民服务能力,公司设置了“我为群众办实事”便民服务停车场标识牌,免费对外开放停车和公厕,累计接待外来人员逾百人次。查明原因,推陈出新,巩固成果。实施分片管理方式,变被动为主动,形成网格化管理,巩固工作成果,确保责任显著增强,落实更加有力,服务切实提升。

 下一步,暖心公司将持续参与城乡环境综合大整治行动,着力提升公司的发展水平、员工专业素质、企业的服务能力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境,为履行社会责任、服务城市建设贡献国企力量。

责任编辑:蒋燚

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