交产集团领导下沉出租公司调研指导工作

为深入了解出租汽车行业运营发展现状，精准破解企业经营发展堵点难点，2026年9月8日，交产集团党委委员、总经理助理王二飞同志带队赴公交、恒安出租公司开展调研指导工作。

调研组召开调研会议，认真听取了出租公司关于经营发展、车辆发放、安全生产及信访维稳等重点工作开展情况的汇报，并统筹部署下一阶段核心任务。

王二飞强调，出租汽车行业作为城市公共交通服务体系的重要组成部分，事关城市文明形象，更关系到群众能否安全、便捷出行。公司全体干部职工要提高政治站位，强化责任担当，按照集团党委决策部署，锚定高质量发展目标，统筹发展和安全，补短板、强弱项、固根基，推动各项工作迈上新台阶。

针对出租公司下一步工作，王二飞提出，一是聚焦主责主业，攻坚经营发展。立足自身资源禀赋，在提质增效、车辆发包等重点领域深耕细作、深入研究，探索研究符合公司生产经营实际的经营管理策略，破除发展瓶颈，力争成为集团经营发展的“领头羊”和“排头兵”。二是紧盯时间节点，推进新车采购。要高效推进新车发放、上户、投入运营等工作，确保今年内全部车辆投入运营，顺利实现运力补充与营收提升的双重目标。三是深化全面从严治党，筑牢思想根基。公司党组织要严格落实全面从严治党主体责任，聚焦重点岗位、重要环节和风险隐患突出点，持续深化作风建设和党风廉政建设，牢牢守住意识形态主阵地，强化理论武装，夯实思想建设基础。四是强化安全管理，筑牢安全底线。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，在制度建设、隐患排查、风险评估、加强治理等方面压实责任、细化任务，补齐短板、堵塞漏洞，强化安全生产全链条管理。五是化解矛盾纠纷，维护企业稳定。围绕信访突出问题，建立完善专项台账，加强对信访人、信访事项的动态跟踪与监管，扎实开展信访隐患全面排查，健全矛盾纠纷处置机制，规范处置、源头化解矛盾纠纷，切实维护企业发展稳定大局。