坚持举一反三自查 严守安全生产底线

为深入贯彻落实中央安全生产考核巡查明查暗访会议精神及区市安全生产工作会议部署，深刻汲取事故教训，进一步压实企业安全生产主体责任，坚决防范遏制重特大事故发生，8月11日，暖心公司组织召开中央安全生产考核巡查反馈问题举一反三专题部署会议。会议由安委会常务副主任杜乾余主持，公司在家安委会班子成员、各业务部室、子公司负责人及生产运营部各中心队长、客户服务部各片区队长共23名骨干参会。

会上，参会人员集中专题研学上级安全生产系列会议精神及相关政策文件，精准锚定安全工作核心要求，层层压紧压实安全生产主体责任，推动各项安全管控部署落地落细、见行见效。

会议听取公司安委会关于安全隐患突出问题整治及后续工作安排专项汇报，各子公司、职能部室依次梳理当前安全生产短板，并汇报整改落实举措。通过逐项厘清风险隐患、完善整改闭环管理机制，持续构建全域覆盖、全程管控的安全生产治理体系。

会议紧扣全年安全生产工作总目标，聚焦第四季度安全生产关键节点，结合巡查反馈问题及公司隐患自查情况，部署四项核心重点工作。一是提高政治站位，全面举一反三排查。深刻认识中央安全生产考核巡查工作的严肃性、重要性和紧迫性，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理和松懈心态，以巡查反馈问题为镜鉴，全面开展全覆盖、无死角举一反三自查自纠工作。二是狠抓隐患整改，严格闭环销号管理。建立隐患问题台账，实行清单化、销号式管理，对立查立改隐患，当场整改、及时销号；对整改难度大、涉及面广的重大隐患，第一时间逐级上报，制定专项整改方案，明确责任、时限和防控措施，全程跟踪督办，确保隐患整改闭环到位。三是抓实安全培训，杜绝形式主义教育。立足行业岗位实际，摒弃形式化、应付式培训。围绕安全法规、操作规程、风险辨识、应急处置等重点内容，开展分层分类精准化、实战化安全培训和案例警示教育，严格培训考核复盘，切实提升全员安全意识和实操应急能力。四是完善制度机制，补齐管理盲区短板。对照安全生产管理漏洞和日常薄弱环节，全面梳理修订安全生产制度、操作规程，重点补齐设备运维、隐患排查、应急管理等领域管理盲点，细化岗位管控标准，健全权责明晰、管控严实、追责到位的安全管理制度体系，推动安全生产工作规范化、长效化。