拉萨市交通产业集团有限公司召开2026年预算专题会

2025年12月25日下午，交产集团党委委员王二飞同志主持召开集团2026年预算专题会。集团在家领导、各部门负责人、所属各单位负责人及财务负责人参加。

会议听取了集团及所属四家车公司关于2026年度预算情况、存在问题及下一步经营措施的汇报。

会议强调，一是强化主体责任。各子公司负责人亲自牵头，以战略视角组织预算编制工作。预算须体现主动发展意识，坚决摒弃“等靠要”思想，积极拓展外部市场，将自主创收作为2026年的核心经营目标之一，并确保预算编制与积极的业务拓展计划紧密衔接。二是规范项目编报与收入结构。预算须涵盖各项经营活动，针对预算出现的预算项目重复、预算与报送的经营数据不符问题，须加强内部整合审核。严禁编制不符合“三公”经费等规定的支出项目。在收入预算中，必须明确列示并重点规划集团外市场化业务收入，着力优化收入结构，降低对内部协同的单一依赖。三是做实编制依据。预算数据必须 “有据可依”。针对 “预算金额依据不足” 的普遍问题，要求所有支出项目必须附有详细的测算过程和具体依据，严禁主观估算，公司须对此进行重点审。四是严控成本费用。预算编制须贯彻成本管控意识。在大力拓展收入的同时，各项费用原则上实行“零基预算”，开展必要性审查，力争实现同比压缩。通过增收与节支双轮驱动，确保利润增长目标的达成。