交产集团领导对悦通站务公司开展调研指导工作

为全面了解交产集团下属悦通站务公司工作，深刻分析公司经营存在的问题，研究企业高质量发展对策，2025年7月17日，交产集团党委委员王二飞同志一行对悦通公司开展调研指导工作。调研工作以召开座谈会形式开展。

座谈会上，悦通公司秉持实事求是的原则详细汇报了公司基本情况、经营现状、存在的困难问题以及下一步工作计划与发展思路。王二飞表示，汇报内容全面、重点突出、数据详实，让其对公司各项工作有了初步情况。随后，公司各部门负责人及两站负责人结合各自工作实际，围绕日常运营管理、核心业务开展、服务提升举措等进行了具体汇报。

王二飞同志对悦通公司取得的成绩给予了肯定，并着眼公司长远发展与当前重点工作，提出了五点重要指示与要求。一是提升服务品质，塑造崭新面貌。要统一思想，聚焦服务品质核心，规范服务标准，强化服务教育，加大服务宣传，全面提升企业整体形象和服务面貌。二是强化责任意识，筑牢安全基石。始终把安全生产工作放在突出位置，通过教育引导与严肃惩治相结合，层层传导压力，全面提升全员安全意识，将安全责任落实到每一个岗位、每一位员工，确保安全防线坚不可摧。要健全各类规章制度，完善工作台账，全面系统开展隐患排查，加大整治力度，切实筑牢安全生产防线。三是激发创新动能，探索转型升级。聚焦企业发展短板，积极探索客运站创新发展的有效路径，深挖客运主业与多元副业的潜在优势，努力实现“优势更优、劣势变强”的发展目标。要不断提高客运服务水平，确保主业与副业协调、稳定、健康、可持续发展。四是关爱员工队伍，凝聚发展合力。坚持严管和厚爱相结合，在严格管理的同时，要切实关心公司全体员工的工作与生活，营造和谐奋进的企业氛围，增强团队凝聚力和向心力。五是坚持稳中求进，坚定发展信心。面对复杂严峻的市场经济形势，全体员工要保持战略定力，坚定发展信心，攻坚克难、齐心协力，以稳中求进的总基调，共同推动悦通公司实现更高质量的发展。

此次王二飞委员一行的调研指导，为悦通公司的发展指明了方向，注入了强劲动力。公司上下深受鼓舞，倍感责任重大。悦通公司将以此次调研为契机，进一步统一思想、凝聚共识，振奋精神、真抓实干，聚焦服务升级、安全管控和团队建设等核心任务，将集团的关怀与期望转化为推动公司发展的具体行动和实际成效。